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ELIT

 

Je suis informaticien indépendant, je cumule une expérience de plus de 27 ans dans le monde du transport et de la logistique.

Cette page décrit mes fonctions et diverses missions que j'ai réalisé au sein de l'environnement ELIT durant la période 1990-2001.

 

1997-2000

Consultant Sénior ELIT

 

 

 

 

Chef de Projet Sernam

Télécharger le descriptif de la mission 

 

Chef de Projet EDI pour le Compte de la Poste 'projet DILIPACK'

Dans le cadre de ce projet, j'occupais la fonction de chef de projet pour le module ELIT EDI. La direction du chantier était assuré par IBM, ELIT intervenait en tant que sous-traitant. Ma mission a consisté à spécifier les fichiers à produire à partir du produit ELIT, ces fichiers étant ensuite traitées par le module MQ SERIES d'IBM.

 

Activité commerciale

Élaboration des offres commerciales pour les clients de types grands comptes (Samat , STG , Auchan,  Carrefour , Tranafis , etc...). Cette fonction se caractérise par une forte implication personnelle dans la solution à mettre en oeuvre, mon travail consiste alors à élaborer dans sa totalité l'offre fonctionnelle, ce type de mission se caractérise notamment par la capacité à proposer et faire accepter un juste équilibre entre les contraintes ELIT (contraintes de marges, de CA) et les besoins du client (besoins fonctionnels et coûts de la solution). Ces différentes et très particulières missions m'ont poussé à développer des qualités de négociations, en effet dans ce type de projet, la négociation s'impose vis à vis du client mais également auprès de la direction d' ELIT (faire accepter un dossier auprès d'une direction peut s'avérer être particulièrement difficile).

 

Élaboration de nouveaux modules à intégrer dans la suite ELIT

Étude du marché de l'informatique embarquée.

Cette mission a consisté à recenser l'ensemble des solutions présentes sur le territoire français, puis rencontrer ces diverses sociétés afin de voir dans quelles mesures il était possible de faire communiquer les logiciels ELIT avec les logiciels de ces différents fournisseurs.

Élaboration d'une offre GED.

Cette mission a consisté à établir dans un premier temps un partenariat avec un fournisseur de logiciel scanner. Le logiciel scanner permettant de scanner et lire les informations présentes sur un récépissé de transport. Dans un deuxième temps, une analyse fonctionnelle a été établie afin de qualifier les adaptations à apporter aux logiciels ELIT (notamment la présence d'un code barre sur le récépissé), le logiciel de scanner analyse lors de la lecture du récépissé le code barre et peut affecter un numéro de position à une image de récépissé. Le code barre permet alors à l'applicatif ELIT de reconnaître le numéro de position concerné.

Pilotage de projets d'aide à la décision (Impromptu et Powerplay de Cognos).

Cette fonction consiste à installer en complément de l'applicatif ELIT, une solution qui offre à l'utilisateur la possibilité d'obtenir des rapports (listes, tableaux) à partir des données contenues dans la base de données ELIT.

Pilotage de projets transport et logistique.

Conduite de projet pour la mise en place du standard ELIT dans des PME du transport.

 

1995-1997

Directeur de projet au sein de la SSII CITI

 

 

 

 

 

 

 

 

Cette SSII a été créée en 1995 par 3 informaticiens dont je faisais partie, nous avons élaboré une solution qui permettait de proposer des masques de saisies spécialisés transport, ce système a fait l'objet d'une demande de brevet en 1995.

Création d'un produit d'établissement des documents douaniers (associé à la déclaration SOFI).

Création d'un système de conception de documents de transport (connaissements, LTA, etc...).

Cette société a été ensuite cédée à TFP (Team Finances Participation) structure qui faisait partie du groupe ELIT.

 

1990-1995

Co-Créateur Gérant de la SSII Elit International

 

 

 

 

 

 

 

 

Cette SSII a été créée en 1990 par Elit qui venait de se créer quelques semaines auparavant, par Team Informatique qui était également en cours de création et par moi-même. Mon expertise du monde de l'informatique destinée aux transporteurs internationaux me poussait tout naturellement à développer une solution de gestion du transport International. Je détenais dans cette structure 49 % des actions, le reste étant détenu par team Informatique et ELIT.

Cette période a été caractérisée par une action uniquement de développement, étant seul à travailler dans cette structure, il m'a fallu environ 5 mois pour produire la première version commercialisable du produit Elit International (gestion des opérations de transit route maritime et aérien). Ayant précédemment développé un produit similaire au sein d'une structure SSII (SORILOG), la production du Logiciel a été relativement rapide compte tenu que j'avais l'analyse en tête. les premières installations de ce produit ont eu lieu en 1992.

A partir de 1993, ayant fait la preuve de la viabilité du produit Elit International, mes associés qui jusque là n'avaient eu aucune action commencèrent à s'intéresser au produit, et c'est à cette période que fût débaptiser le produit pour recevoir un nouveau nom (Satellit).

 

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Dernière modification : 6 juin 2010